Mentor Room

<p>Sientje Palmans bouwde Spot Workshops: de Airbnb voor creatieve workshops in Vlaanderen en Nederland. Zonder businessplan, met een baby op komst, en met een te snelle uitstap naar Nederland die haar een cruciale les leerde over focus.<br/><br/>In deze aflevering: hoe een persoonlijke frustratie uitgroeide tot een volwassen marketplace, waarom moederschapsverlof haar bedrijf paradoxaal genoeg sterker maakte, en hoe je als founder omgaat met twijfels die je niet altijd hardop uitspreekt.<br/><b

<p>Sam De Smedt maakt kajaks en subs betaalbaar en hypertoegankelijk met zijn startup Dobber. We hebben het over marketing, mentoring en het verhaal van Dobber.</p><p>We praten over marketing, seizoensgebonden startup en hoe je met een klein team toch veel impact kan maken.</p><p>Website van Dobber: <a href='https://www.dobber.life/'>https://www.dobber.life/</a></p><p>Meer info over NOA: <a href='https://wearenoa.be/'>https://wearenoa.be/</a><br/>Volg ons op LinkedIn: <a href='https://www.linked

<p>Billiebubs begon met verbazing: "We geven baby’s toch geen saaie boterhammen met choco?!"<br/><br/>Elke Vanhollebeke en Clara Desmet vertellen hoe een gesprek over kindervoeding tijdens corona uitgroeide tot een snelgroeiende startup met gezonde haver-ontbijtformules voor baby’s, peuters en kleuters.<br/><br/>We praten over copycats, een business angel die hen pushte, de moeilijke keuze tussen twee merken en hoe een business mentor voor hen het verschil maakt.<br/> <br/>Meer info over Billieb

<p>Wat komt er allemaal kijken bij het samenbrengen van twee snelgroeiende bedrijven?<br/><br/>In deze aflevering van de Mentor Room podcast vertellen Tibbe Verschaffel (Planet B) en Lowie Vercaeye (Brauzz) openhartig over hun fusie. Ze praten over de impact op hun teams, bedrijfscultuur en leiderschap.<br/><br/>💡 Hoe vermijd je een cultuurclash?<br/>💡 Wat als niet iedereen mee is met het nieuwe verhaal?<br/>💡 En hoe laat je 1 + 1 echt 3 worden?<br/><br/>Om hen te begeleiden in dit traject, k

<p><a href='https://www.linkedin.com/in/jozefien-forton-04117049/'><b>Jozefien Forton</b></a> vraagt zich af <b>hoe je een raad van advies samenstelt</b>.</p><p>Met haar startup <a href='https://www.maisonforton.com/'><b>Maison Forton</b></a> - dat ecologische tapijten maakt - wil ze zich toespitsten op een andere markt. Daarvoor wil ze zich laten omringen door experts en ondernemers met de nodige kennis en ervaring om de juiste koers te varen.</p><p>Welke profielen moet zeker in je raad van adv

<p>Stef Van Looveren van <a href='https://www.vlegel.technology/'>Vlegel Technology</a> ziet heel wat opportuniteiten voor zijn startup en sleutelt aan het businessmodel. In de praktijk zou hij graag twee businessmodellen combineren door zichzelf als partner voor hun klanten te positioneren. Is dit een goed idee? Mentoren Jérôme Leclef van <a href='https://www.belgianindustrial.group/fr/belgian-industrial-group.html'>Belgian Industrial Group</a> en Maxime Otte van <a href='http://juvah.com/'>Juv

<p>Erich Reiter helpt mensen hun spraakgebrek overkomen door zijn kennis over spraakherkenningstechnologie te combineren met zijn expertise als spraaktherapeut.</p><p>Say It Labs richt zich onder andere met een videogame op kinderen die stotteren. Hun technologie heeft ook echter potentieel in B2B.</p><p>Hoe brengt Erich hun producten beste naar de markt? En moet hij kiezen tussen B2C of B2B, of kan hij op beide inzetten?</p><p>Mentoren Peter De Buck en Alfred Campenaerts weten raad.</p><p><b>St

<p>Stijn Bex richtte met twee co-founders Bullseye Distribution op om kleine, innovatieve dranken en snack merken in de markt te zetten. Binnengeraken bij grote ketens lukt al een beetje, maar Stijn merkt dat het toch moeilijk blijft om serieus genomen te worden als kleine partij. Steven Van den Ouweland (Distrilink) en Tibbe Verschaffel (Planet B) delen hun inzichten en ervaring om Stijn op weg te helpen.</p><p>Startup van de founder: <a href='https://www.bullseyedistribution.be/'>Bullseye Dist